AFC AG

Dr. Daniel Gubler, Co-CEO, AFC AG

Tätigkeitsfeld: Beratungen in den Bereichen Brandschutz, Energie, Komfort, Umwelt, Reinraum, Industrielüftung und Engineering
Sitz: Zürich
Niederlassung: Basel

Herausforderungen

• AFC will die Leistungs- und Projektkontrolle stark vereinfachen
• Gesucht wird ein einziges System, das alle Funktionen umfasst und ein gutes Preis/Leistungsverhältnis bietet

Nutzen

• Systematische Projektverwaltung
• Integrierte Dokumentenverwaltung
• Eröffnen neuer Projekt aus Projektvorlagen per Klick
• Effiziente Projektplanung und -beurteilung

Vertec Leistung & CRM inkl. aller Apps,
Budget & Teilprojekt, Business Intelligence, Fremdkosten, Ressourcenplanung

50-100 Vertec User

«Wir werden durch Vertec immer sehr kompetent beraten. Die lösungsorientierte Vorgehensweise entspricht genau unserer Erwartungshaltung.»

Ob Lüftung, Inhalationsgeräte oder ConceptCar – überall müssen Strömungen optimiert werden. Dafür setzt sich die AFC AG ein: Die Firma mit Sitz in Zürich und Niederlassungen in Bern, Basel und Sachseln betreut Kunden von der Problemanalyse bis zur Umsetzung des Konzepts. Um das expandierende Beratungsgeschäft zu sichern, brauchte sie eine effiziente Leistungserfassung.

Mit der Leistungserfassung alleine ist die Zukunft nicht gewährleistet: Alle Prozesse sind zu optimieren! Gesucht wurde also eine Lösung, die zusätzlich Projektmanagement, Verrechnung, Adressverwaltung, Customer Relationship Management, Angebote sowie Korrespondenz abdeckt und mit verschiedenen Buchhaltungssystemen kompatibel ist. Zudem müssen Projektplanung und Projektbewertung einfach gestaltet sein – und die Software soll eine rasche Erfassung der Produktivität und der Rentabilität garantieren.

«Vertec deckt unsere Bedürfnisse perfekt ab – zum besten Preis!», stellte Daniel Gubler, CO-CEO, nach der Evaluation verschiedener Leistungssoftware fest. Insbesondere die günstige und präzise Parametrisierung überzeugte Gubler: «Unsere Geschäftsrealität wird absolut authentisch abgebildet.» Auch die Erstellung von Musterprojekten erwies sich als ideal: Bei der Eröffnung eines neuen Projekts wird auf die entsprechende Vorlage zurückgegriffen. Das sorgt für einheitliche Strukturen in der ganzen Projektverwaltung.

«Alle Daten sind klar strukturiert - Redundanzen gehören der Vergangenheit an.»

Die Projekte zu Auswertungszwecken nach Belieben sortieren? Ja, dank der systematischen Projektverwaltung – entweder nach den Geschäftsbereichen Brandschutz, Energie/Komfort/Umwelt, Reinraum/Industrielüftung und Engineering oder nach der angewandten Simulationsmethode.

Support bringt Zukunftssicherheit: Vertec wird nach Bedarf zur Überprüfung von Ist- und Soll-Zustand des Systems und zu dessen Abgleichung eingesetzt. Gubler: «Wir werden durch Vertec immer sehr kompetent beraten. Die lösungsorientierte Vorgehensweise entspricht genau unserer Erwartungshaltung.»